130 miliónov eur pre VVS. Použijú ich na rozvoj a refinancovanie

Financovanie bude podľa generálneho riaditeľa VVS Stanislava Prcúcha rozdelené do dvoch fáz.„Získané zdroje budú použité v dvoch hlavných fázach. Prvou bude refinancovanie existujúcich úverov, čo nám umožní optimalizovať naše finančné záväzky. Druhou kľúčovou fázou bude priame využitie prostriedkov na investičné a prevádzkové potreby spoločnosti,“ vysvetlil Prcúch. Tieto investície zahŕňajú nielen základné aktivity v zásobovaní pitnou vodou a odkanalizovaní, ale aj doplnkové projekty reflektujúce nové výzvy, ako sú inovácie v oblasti udržateľnosti a adaptácia na klimatické zmeny.

VVS si vybrala ako svoju hlavnú financujúcu banku práve Slovenskú sporiteľňu, pretože iné banky nedokázali naplniť očakávania spoločnosti v oblasti komplexného financovania, ktoré zahŕňa aj nerutinné prvky ako podpora zelených investícií a dlhodobá flexibilita. SLSP preukázala schopnosť poskytnúť podmienky prispôsobené špecifickým potrebám VVS, vrátane podpory inovatívnych riešení v sektore utilities. Banka vykonala hĺbkové audity, rizikové analýzy a due diligence, ktoré potvrdili dobrú finančnú kondíciu VVS a jej strategické plány, čím sa stala ideálnym partnerom. „Naša banka poskytuje úvery zodpovedne, a preto rozhodnutie financovať tento projekt bolo výsledkom dôkladnej analýzy stavu VVS. Klient nás presvedčil o svojej vízii, strategických plánoch a dobrej finančnej kondícii, čo nám umožnilo vstúpiť do tejto spolupráce,“ vysvetľuje hovorkyňa SLSP Marta Cesnaková.

Spolupráca medzi VVS a SLSP nadväzuje na predchádzajúce projekty, ako je Dlhopisový program “Voda Spieva I.”, ktorý bol úspešne spustený v roku 2024 a je určený výlučne akcionárom VVS (mestám a obciam). Tento program ponúka garantovaný výnos 6% p.a., so splatnosťou 20 rokov a s možnosťou predčasného splatenia cez SLSP. Prvé výnosy boli obciam, ktoré vstúpili do programu vyplatené v januári 2025, pričom samosprávam prinesli od stoviek až po takmer 140 000 eur podľa veľkosti podielu, čo už dnes pomáha financovať lokálne investície obcí a miest. Program kryje regulované straty z vodárenských služieb a je považovaný za stabilnú investíciu v kontexte udržateľného vodného hospodárstva.

Tento úspech prirodzene otvoril dvere k ďalším emisiám, vrátane zelených dlhopisov zameraných na ESG (environmentálne, sociálne a governance kritériá), ktoré by mali byť neskôr v roku 2026 dostupné aj pre inštitucionálnych investorov a širokú verejnosť. „Prvá emisia dlhopisov ‘Voda spieva’ určená pre akcionárov VVS, pri ktorej naša banka vystupovala ako finančný poradca, potvrdila našu schopnosť pomáhať klientom pri vydávaní takýchto cenných papierov. Aktuálne diskutujeme s VVS o možnosti ďalšej spolupráce pri emisii dlhopisov so zameraním na ESG,“ dodala Cesnaková.

Člen predstavenstva VVS Daniel Kratky zdôraznil, že poskytnutie 130-miliónového úveru od SLSP, ktorá je súčasťou Erste Group, vyžadovalo viaceré typy analýz – ekonomické, právne, odvetvové a politické. Tieto preverenia potvrdili stabilitu VVS a vyvrátili nepodloženú kritiku z vládnych kruhov, ako NKÚ či Ministerstvo životného prostredia, ktoré podľa neho slúžia skôr ako politický marketing než odrážajú ekonomickú realitu. 

Banka zhodnotila všetky riziká vrátane difamačných útokov, ktoré boli prezentované ako reálne hrozby, no ukázalo sa, že ide o nepodložené vyjadrenia. „Každá banka v EÚ predtým, než poskytuje svojmu klientovi nejaké financovanie, musí toho klienta podrobiť viacerým typom analýz nie len ekonomických a právnych, ale aj odvetvových. To, že tu hovoríme o financovaní v rozsahu 130 miliónov, čo je naozaj jeden z najvyšších objemov financovania za posledné roky v segmente vodárenstva na Slovensku, kládlo len o to väčšie požiadavky a nároky na tím Slovenskej sporiteľne, aby dôkladne vyhodnotil riziká sektoru ako takého, dôkladne vyhodnotil ekonomickú a právnu kondíciu našej spoločnosti, dôkladne sa zaoberal aj otázkami regulácie a samozrejme, že v tomto prípade sú na mieste aj vyhodnocovanie rôznych politických rizík, pretože tento objem financovania vzhľadom k štruktúram Slovenskej sporiteľne musel byť podporený samozrejme aj vedením celej Erste Group, takže vedenie Erste Group sa samozrejme, predpokladám, zaoberalo, alebo muselo zaoberať aj otázkami politických rizík. A môžem povedať, že tie rôzne difamačné vyjadrenia a tá antikampaň, ktorá tu bola vedená voči našej spoločnosti, vytvorila súbor otázok, na ktoré sme museli poskytnúť presne odpovede a pevné uistenia Slovenskej sporiteľni aj vedeniu Erste o tom, že tieto vyjadrenia sú skôr v rovine difamačných výrokov, na ktoré sme adekvátne právne reagovali a že tieto politické riziká, ktoré tu boli proklamované zo strany niektorých predstaviteľov verejnej moci, nie sú rizikami reálnymi, ale sú len rizikami, ktoré dobre znejú v médiách a ktorými si títo predstavitelia robili len svoj vlastný politický marketing. Takže to, že sme to obhájili a ustáli a poskytli dostatočné vysvetlenia a odôvodnenia, hovorí aj o tom, že banka jednoznačne vníma  deliacu čiaru medzi politickým marketingom a reálnou ekonomickou realitou,“ uviedol Kratky.

Partnerstvo reflektuje meniace sa podmienky sektora, kde rastú nároky na flexibilitu a udržateľnosť v dôsledku klimatických zmien a investičného dlhu. Tieto výzvy nútia vodárenské spoločnosti hľadať súkromné financovanie, ako sú zelené dlhopisy, aby doplnili verejné zdroje. Úver od SLSP poskytuje VVS pružnosť na reakciu na tieto trendy, vrátane adaptácie na dopady klímy a modernizáciu infraštruktúry. „Podmienky, v ktorých dnes vodárenské spoločnosti pôsobia, sa zásadne menia. Treba si uvedomiť ako dramaticky rastú nároky na flexibilitu, reagujeme na dopady klimatických zmien na vodné zdroje, čelíme obrovskému investičnému dlhu,“ dodal Prcúch.

SLSP oceňuje prínos pre región a vidí v partnerstve potenciál pre inovácie. „Ďakujeme Východoslovenskej vodárenskej spoločnosti za dôveru. Veríme, že naša spolupráca povedie nielen k zlepšeniu vodárenskej infraštruktúry, ale aj k inovatívnym riešeniam, z ktorých budú profitovať ľudia aj firmy na východnom Slovensku,“ uviedol člen predstavenstva SLSP Norbert Hovančák.

V roku 2024 dosiahla VVS zisk pred zdanením 198 607 eur, no po daniach stratu 438 759 eur, čo je o 6,011 241 eur lepšie ako plánovaná strata 6,45 milióna eur. Príjmy z neregulovaných činností tvorili 16,6 milióna eur, čo predstavuje 12,7 % z celkových tržieb 130,72 milióna eur. Úver by mal pomôcť stabilizovať tieto regulované straty a zlepšiť služby pre obyvateľov východného Slovenska.