Hrubé terénne úpravy vo Valalikoch budú stáť takmer 50 miliónov eur
Hrubé terénne úpravy pre Strategické územie Valaliky zabezpečia pre spoločnosť Valaliky Industrial Park firmy Hochtief SK, Hochtief CZ a Viakorp. Ako ďalej vyplýva z Oznámenia o výsledku verejného obstarávania, predpokladaná hodnota zákazky bola takmer 89 mil. eur bez dane z pridanej hodnoty, konečná sa dostala na necelých 46 mil. eur bez dane. Celkovo prišlo do verejnej súťaže šesť ponúk. Jediným kritériom ich vyhodnotenia bola cena.
Predmetom zákazky je vykonanie stavebných prác hrubých terénnych úprav, ďalej vybudovanie a likvidácia dočasných staveniskových ciest, príprava projektovej dokumentácie a vykonávanie inžinierskych činností. „Účelom a cieľom hrubých terénnych úprav je príprava záujmového územia tak, aby bolo budúce stavenisko pripravené pre koncového klienta na výstavbu závodu,” konštatuje sa v oznámení. Zmluva bola podpísaná ešte koncom minulého roka.
Viac k téme: Štát poskytne na výstavbu „Strategického územia Valaliky“ ďalších vyše 73 mil. eur
Valaliky Industrial Park
Investičný projekt „Strategické územie Valaliky“ získal osvedčenie o významnej investícii v roku 2022. Jeho držiteľom je spoločnosť Valaliky Industrial Park, ktorá zodpovedá za výkupy pozemkov, ako i za úspech celého projektu. Jej jediným vlastníkom je rezort hospodárstva. Valaliky Industrial Park sa stane sídlom výrobných závodov, z ktorých prvým a najvýznamnejším bude automobilka Volvo.
Zdroj: SITA, it, zol
Odporúčané články
Február prinesie do košickej MHD viacero zmien, Dopravný podnik mesta Košice (DPMK) vyjde v ústrety aj lyžiarom. Ako prepravca informoval na svojom webe, od nedele 1. februára dôjde, okrem iného, aj k zmenám na autobusovej linke 14. Dôvodom je zvýšený nápor cestujúcich na Jahodnú počas lyžiarskej sezóny.
Svetové združenie bývalých politických väzňov kritizuje zrušenie zvýhodneného cestovného pre obete komunizmu a stalinizmu v košickej MHD. Zmeny tarify schválilo mestské zastupiteľstvo vlani v júni, do platnosti vstúpili od začiatku augusta 2025.
