Rybe vypadli zamestnanci, Ferrotour nariadil dovolenku

Epidémia koronavírusu zráža na kolená aj slovenskú ekonomiku. Denník KOŠICE:DNES postupne oslovuje košických podnikateľov, firmy či zamestnávateľov z rôznych odvetví. Zaujímame sa, ako prežívajú mimoriadnu situáciu. Požiadali sme ich o odpovede na tri otázky:

1. Aké dopady koronakrízy na vaše podnikanie pociťujete?
2. Ako sa snažíte čeliť tejto situácii a aký vývoj vášho podnikania predpokladáte?
3. Aké konkrétne opatrenia alebo podporu vlády, EÚ či iných subjektov by ste privítali?

Ryba Košice (riaditeľ Ryba Košice Peter Bačkor)

1. Prijaté opatrenia vlády a obavy všetkých nás z rizika nákazy zapríčinili takmer 80-percentný prepad v segmente gastro. Zaznamenávame aj pokles predaja výrobkov s kratšou zárukou, tradičných výrobkov, akými sú treska, lahôdkové šaláty a marinovaná výroba. Denne nám prichádzajú hlavne od našich gastro partnerov žiadosti o ústretovosť spojené s likviditou záväzkov voči našej spoločnosti. Zároveň evidujeme viac ako 25-percentný výpadok výrobných zamestnancov. 

2. Pracujeme v dištančných režimoch rozdelených na tri plne funkčné pracovné celky, ktoré sa na pracovisku vzájomne nestretnú, tak, aby sa výroba zvládla, a zároveň, aby bolo v maximálnej miere zabezpečené zdravie zamestnancov. Snažíme sa v plnej miere  využiť všetkých našich zamestnancov aj z radov THP, aby konzumenti našich produktov nepocítili ich výpadok. Výpadky úhrad nás môžu dostať do zložitejšej situácie, pretože sme ako každá výrobná spoločnosť závislí na pravidelnom nákupe surovín pre zabezpečenie kontinuity výroby. Najkritickejšia situácia je a bude v gastro prevádzkach, kde reštart a vrátenie sa do pôvodných objemov očakávame rádovo v niekoľkých mesiacoch. Radi by sme ešte zachytili stred letnej sezóny, ale netrúfame si to spresniť, pretože s niečím podobným sa ešte v našich končinách v takom rozmere nestretol nik z nás. Očakávame nižšiu spotrebu  v domácnostiach, ale pripravujeme sa aj na túto situáciu. 

3. Privítali by sme ekonomické balíky pre stredné a veľké podniky, zvlášť podporu pre zamestnancov potravinárskeho priemyslu, daňové úľavy, daňové prázdniny po dobu trvania krízy. Ďalej zavedenie desaťpercentnej DPH na potraviny vyrobené v SR, dotácie na prvovýrobu a aktivity zamerané na zvýšenie sebestačnosti potravín. Pomôcť slovenským výrobcom môžu aj samotní spotrebitelia. V ťažkých časoch, keď sa zatvárajú hranice, sme odkázaní sami na seba. Blížia sa sviatky Veľkej noci a práve tento čas je z dôvodu dodržiavania tradičného pôstu pre Rybu Košice kľúčovým obdobím. Kúpou našich výrobkov, za ktorými stoja naši zamestnanci, budeme silnejší a dokážeme spoločne situáciu zvládnuť a udržať zamestnanosť.  

Ferrotour (riaditeľka cestovnej kancelárie Elena Gregová)

1. Od 16. marca sme museli rovnako ako naši obchodní partneri a konkurenti uzavrieť naše predajné miesto. Predaj sa úplne zastavil. Hospodárime s určitou finančnou rezervou, preto sme nepocítili okamžitý nedostatok. To neznamená, že bez vidiny skorého reštartu dokážeme neobmedzene dlho udržať vlastnými zdrojmi aktuálnu zamestnanosť.  

2. Podľa Zákonníka práce sme pristúpili k úprave pracovného času a nariadili sme zamestnancom vyčerpať alikvotnú časť dovolenky. Prijímame opatrenia na zníženie už aj tak nízkych fixných nákladov a zachovanie nášho podnikania. Vývoj podnikania v oblasti pasívneho cestovného ruchu bude závisieť v tomto roku hlavne od dĺžky trvania obmedzení a charakteru opatrení prijímaných jednotlivými zamestnávateľmi. Zníženie príjmov domácností a povinné čerpanie dovolenky v tomto čase bude mať zrejme dopad na nižší objem pobytových zájazdov. Možným scenárom je aj posun či skrátenie letnej sezóny, čo ocenia najmä klienti, ktorí si už zájazd zakúpili. 

3. Nášmu segmentu podnikania by pomohli opatrenia zamerané na podporu udržania zamestnanosti aj ochranu finančných prostriedkov.  

(ML, KAC)