Rušné zákulisie DPMK

Dopravný podnik mesta Košice (DPMK) nezažíva najlepšie časy. Primátor Jaroslav Polaček (nezávislý) pred časom uviedol, že „je v troskách nielen finančne, ale aj morálne.“ Odborári hrozia štrajkom počas hokejových MS a pre zlú atmosféru v podniku odchádza komplet celé marketingové oddelenie.  S vedúcou referátu a zároveň hovorkyňou Michaelou Karaffovou, ktorá v podniku pracuje už deväť

KOŠICE:DNES
janav
1. 5. 2019

Dopravný podnik mesta Košice (DPMK) nezažíva najlepšie časy. Primátor Jaroslav Polaček (nezávislý) pred časom uviedol, že „je v troskách nielen finančne, ale aj morálne.“ Odborári hrozia štrajkom počas hokejových MS a pre zlú atmosféru v podniku odchádza komplet celé marketingové oddelenie. 

S vedúcou referátu a zároveň hovorkyňou Michaelou Karaffovou, ktorá v podniku pracuje už deväť rokov, dali výpoveď súčasne aj Antónia Dešková, Marta Michalková-Tomášová a Zuzana Kottlerová. Plynie im dvojmesačná výpovedná lehota.

„Do DPMK som nastúpila pôvodne na pozíciu PR manažérky a referát reklamy a marketingu som vybudovala z nuly. O tom, že sa nám darilo, jasne hovoria čísla. Hodnotu svojej takzvanej neschopnosti som pred podaním výpovede vyčíslila na sumu vyše 2 miliónov eur, ktoré referát za 9 rokov existencie pre DPMK zarobil, čo je v priemere zhruba 220-tisíc eur ročne. V roku 2009, teda pred mojím nástupom, bol príjem z reklamy necelých 31-tisíc eur. Päť rokov pred mojím príchodom bol tento príjem v priemere zhruba 35-tisíc eur ročne,“ konštatuje Karaffová. 

[ad][/ad]

24 percent

Tvrdí, že nové vedenie im dalo za úlohu zvýšiť tržby z predaja reklamy o 24 percent. „Pre reálne dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť podmienky. To však nebolo možné, pretože člen predstavenstva Jozef Gima nás neustále zahlcoval množstvom byrokratických a navyše nejasne definovaných úloh, ktoré sa menili za pochodu. Keď som žiadala o presné definovanie zadania, nedostávala som jednoznačnú a zrozumiteľnú spätnú väzbu,“ dodáva Karaffová. 

Doplnila ju kolegyňa Kottlerová: „Máme pocit, že účelom tejto stratégie riadenia je tvoriť na ľudí neprimeraný psychický tlak, ktorý buď nezvládnu a sami odídu, alebo úlohy nedokážu splniť, čo bude dostatočným dôvodom na ich prepustenie.“ 

Michaela Karaffová a jej tri kolegyne z marketingového oddelenia podali výpoveď. foto: veja
Michaela Karaffová a jej tri kolegyne z marketingového oddelenia podali výpoveď. foto: veja
Michaela Karaffová a jej tri kolegyne z marketingového oddelenia podali výpoveď. foto: veja

Kričal po mne

Karaffová hovorí, že správanie pána Gimu jej rozhodne nepripadá manažérske ani korektné. „Stalo sa, že mi neohlásene prerušil stretnutie s klientom, vyvolal ma na chodbu, kde po mne kričal ako po malom decku, pretože sa mu nepáčil spôsob, aký som zvolila pre plnenie úlohy. Spôsob plnenia úlohy pritom nebol definovaný a ako zodpovedná som sa rozhodla pre riešenie, ktoré som považovala za najlepšie. Pred mojimi podriadenými ma ohovára, že som neschopná a zle delegujem úlohy, pričom oddelenie pod mojím vedením spoľahlivo fungovalo a napredovalo deväť rokov pred príchodom pána krízového manažéra,“ konštatuje Karaffová. 

Bez vysokej školy 

Od jedného z bývalých zamestnancov DPMK sme sa dozvedeli, že Jozef Gima dosadzuje do DPMK svojich ľudí: „Riaditeľa techniky poslali preč a teraz je tam človek, ktorý ani nemá vysokoškolské vzdelanie. Ďalšieho menovali za šéfa spoločnosti, ktorá zabezpečuje údržbu automatov na cestovné lístky, tiež bez výberového konania. Ide o človeka blízkeho Gimovi.“ 

[ad2][/ad2]

Jozef Gima: Nemám personálne kompetencie 

Nezvyčajný úkaz, že naraz odchádza celé oddelenie podniku, vníma predseda predstavenstva DPMK Marcel Čop takto: „Vzhľadom na skutočnosť, že išlo o osobné rozhodnutie príslušných zamestnancov, neprináleží nám komentovať ich rozhodnutie.“

Oslovili sme aj člena predstavenstva Jozefa Gimu, keďže jeho osobne spomínajú odchádzajúce zamestnankyne: „Osobne som sklamaný, že pani Karaffová dala z vlastnej vôle výpoveď DPMK. Nemala síce vzdelanie v oblasti marketingu, a tým pádom písomným odborným zadaniam úloh asi nie vždy rozumela, a takisto je pravda, že ako jedna z mála z vrcholového manažmentu nedokázala plniť zadané úlohy, no videl som v nej potenciál do budúcnosti. Takisto som sklamaný, že z mne neznámeho dôvodu prehovorila celé marketingové oddelenie, aby dalo výpoveď spoločne s ňou, čím spôsobila DPMK nemalé procesné škody.“

Jozef Gima ako člen predstavenstva a krízový manažér tvrdí, že v Karaffovej videl potenciál.  foto: Veronika Janušková
Jozef Gima ako člen predstavenstva a krízový manažér tvrdí, že v Karaffovej videl potenciál. foto: Veronika Janušková
Jozef Gima ako člen predstavenstva a krízový manažér tvrdí, že v Karaffovej videl potenciál. foto: Veronika Janušková

Na margo ostatných členiek oddelenia dodal, že pred ich hromadnou výpoveďou sa nestihol osobne vidieť ani komunikovať so žiadnou z nich. K dvom miliónom eur, ktoré spomínala Karaffová, sa nevyjadril.  

K výhrade, že do podniku pretláča svojich ľudí, Jozef Gima uviedol: „Dovolím si zdôrazniť, že nemám kompetencie robiť v DPMK personálne zmeny.“ 

[ad3][/ad3]

Tento článok má na našom facebooku 14 komentárov!

Najnovšie články

Súvisiace články