Primátor odmieta odvolať šéfku Strediska sociálnej pomoci. Riskuje kolaps zariadenia
Stredisko sociálnej pomoci mesta Košice (SSPmK) je v perfektnej kondícii a akýkoľvek zásah do manažérskych štruktúr nie je potrebný. Toľko sa dá vyčítať z postoja mesta a jeho primátora Jaroslava Polačeka k situácii v stredisku.
Poslanci Mestského zastupiteľstva (MsZ) na ostatnom rokovaní zaviazali primátora, aby problém, s ktorým na zastupiteľstvo prišli samotní zamestnanci SSPmK, riešil a riaditeľku Zdenku Slovikovú odvolal. Primátor však poslancom aj zamestnancom strediska nevyhovel. Uznesenie nepodpísal. Odôvodnil to tým, že podľa zákona o obecnom zriadení je v jeho kompetencii podávať návrh na menovanie aj odvolávanie riaditeľov mestských organizácií, a to na základe vlastného rozhodnutia a nie na základe uznesenia poslancov zastupiteľstva.
Podľa informácií zvnútra organizácie sa po tomto kroku malo začať šikanovanie, zastrašovanie a vyhrážanie zamestnancov.
Riaditeľ magistrátu nevytvoril kontrolnú komisiu a navštevuje priamo riaditeľku, s ktorou rokuje za zatvorenými dverami. Dve opatrovateľky už dali výpoveď a takmer všetky ostatné zvažujú vstúpiť do štrajkovej pohotovosti, prípadne dať hromadné výpovede.
VIAC K TÉME: Mesto problém Strediska sociálnych služieb neriešilo. Teraz bude odvolávať riaditeľku
Prečo sa riaditeľka drží zubami nechtami pozície, na ktorej ju množstvo ľudí nechce, je jasné. Užíva služobný byt, ktorý jej platí stredisko, poberá slušný plat a zrejme sú tu aj ďalšie benefity.
Chceli sme vedieť, prečo nekoná primátor. Mesto na našu žiadosť o zverejnenie stanoviska, kde by primátor vysvetlil dôvody svojho rozhodnutia, nereagovalo.
O pacientov sa nemusí mať kto postarať
Zrejme sa čaká na to, že sa činnosť v SSPmK úplne zosype, či už kvôli výpovediam alebo štrajku, a nebude sa mať kto o klientov (mnohí sú vážne chorí a nevládni, prípadne imobilní) postarať.
„Takmer celý sociálny úsek sa počas pár mesiacov vymenil, pôvodní zamestnanci sú na dlhodobých PN, alebo radšej skončili pracovný pomer aj za cenu, že skončia na úrade práce. Vôbec nejde o náročnosť práce, ale o spôsob komunikácie riaditeľky, šikanu, zastrašovanie,“ uviedli vlani zamestnanci.
VIAC K TÉME: Čudné praktiky v Stredisku sociálnej pomoci
Ani táto situácia mesto nevyrušovala. “Toto nie je žiaden anonym, ale podnet podporený desiatkami zamestnancov,” uviedla na ostatnom rokovaní MsZ za zamestnancov Mária Stařičná. Podľa jej slov problémy nie je možné riešiť na úrovni odborárov pre konflikt záujmov.
Okrem poddimenzovaného personálu, vysokej fluktuácie a nedostatočného finančného ohodnotenia, upozornila aj na neriešené porušovanie domového poriadku klientami, neadekvátne posudzovanie ich prijímania či opakovanú neprítomnosť riaditeľky.
Sloviková zrejme disponuje mimoriadnymi schopnosťami, ak je primátor ochotný vymeniť ju za množstvo dlhoročných pracovníčok, ktoré už stredisku odovzdali srdce aj veľa lásky, pochopenia a najmä odbornosti a skúsenosti.
VS
Odporúčané články
Dopravný podnik mesta Košice, a. s. pripomína cestujúcej verejnosti, že v termíne od pondelka 2. marca 2026 do piatka 6. marca 2026 budú linky MHD premávať podľa cestovných poriadkov platných pre pracovné dni – školské prázdniny.
V závere roka 2025 sme informovali o tom, že wellness centrum v Národnom olympijskom centre plaveckých športov (NOCKE) pripadlo do nájmu firme mestského poslanca Miroslava Špaka a jeho firme SPAK, s. r. o. Pár dní pred Vianocami ohlásil poslanec Špak v rámci projektu KW360 využívanie fitness a wellness centra v NOCKE za symbolický jednorazový poplatok. Problém je, že SPAK s.r.o. prevádzkuje wellness. Fitness centrum prevádzkuje Naytilus Fitness, ktorý sa od Špakovho projektu dištancoval.
Život Matúša Kotľára (40) sa dramaticky zmenil po narodení druhého dieťaťa. Jeho partnerka trpela na ťažkú popôrodnú psychózu a rodinu opustila. Matúš sa tak stal otcom samoživiteľom. Deti musel často brávať so sebou do práce na poľnohospodárske družstvo, pretože ich nemal u koho nechať. Doteraz žili v sociálnom zariadení vo Varhaňovciach, ktoré rodine nedokázalo ponúknuť priestor na skutočný rozvoj. Deti vyrastali v segregovanom školskom prostredí, ktoré im neposkytovalo dostatočné podmienky pre plnohodnotný vzdelávací a sociálny rozvoj a otec mal v odľahlej lokalite obmedzené možnosti nájsť si stabilnú prácu.
