V Rapid Life chýbajú desiatky miliónov eur

Na košickú poisťovňu uvalila nútenú správu Národná banka Slovenska (NBS) 15. júna. Odvtedy mala nútená správkyňa Irena Sopková podľa zákona o poisťovníctve povinnosť do 30 dní predložiť súhrnnú správu o tom, v akom stave je poisťovňa. 

Cieľom nútenej správy bolo zistiť situáciu v poisťovni a navrhnúť najlepšie riešenie v prospech klientov. „Stav je viac než katastrofálny,” skonštatovala Sopková. Žiadny záchranný plán v spoločnosti podľa nej nie je reálny, a preto v zákonnej lehote 30 dní podá návrh na začatie konkurzu. „Aj keď si pohľadávky môžu klienti uplatniť v konkurznom konaní, neviem, ako budú vyplatení,” uviedla. Podotkla pritom, že členovia predstavenstva si za svoju činnosť vyplácali odmeny rádovo v státisícoch ročne.

Hra o milióny

Poisťovňa má dnes záväzky vo výške približne 25 miliónov eur voči 15 500 klientom, z nich 1 500 už malo zmluvy za približne 2,6 milióna splatné ešte pred vyhlásením nútenej správy. Nedostali ani euro, podľa Sopkovej nie je z čoho. 

Stav v poisťovni je pritom žalostný. Na účtoch bolo v polovici júna len 65-tisíc eur, ktoré však už na základe platných exekučných príkazov blokujú exekútori. Tí majú kontrolu aj nad piatimi služobnými autami. Zvyšný majetok je v porovnaní so záväzkami miniatúrny – hmotný majetok zaevidovala správkyňa v hodnote 65 eur, nehmotný za približne 350 eur. Popri takmer bezcenných cenných papieroch za menej ako 1 500 eur tak vyzerá ako najcennejšia časť spoločnosti nebytový priestor v Lučenci – jeho hodnota je 25-tisíc. 

Milióny z budovy

Jedinou možnosťou, ako aspoň trocha vylepšiť kondíciu platobne neschopnej firmy, je opätovné získanie budovy na Garbiarskej ulici. Tú previedli ešte pred zavedením nútenej správy majitelia Rapid Life na spriaznenú firmu AB Real. Jej konateľom bol v tom čase syn predsedu predstavenstva poisťovne Petra Talána, Peter Talán mladší. Začiatkom júla sa stal konateľom aj jeho otec. 

Nútená správkyňa v najbližších dňoch plánuje pre podozrenie z podvodu aj sprenevery podať trestné oznámenie na Okresný súd Košice I. Chce sa domáhať právnej neúčinnosti prevodu budovy. „Veríme tomu, lebo sú tam podklady, ktoré by mohli právne obstáť,” povedala. 

Budovu previedol Rapid Life na AB Real za podhodnotenú sumu 1,5 milióna, pričom podľa informácií nútenej správkyne sa z toho k poškodeným klientom poisťovne nedostalo nič. Časť peňazí mal dokonca AB Real postupne vyplácať z nájmu, ktorý inkasoval od poisťovne – nájom si dohodli vo výške približne 13 000 eur mesačne. 

Na oboch stranách sporu

Správkyňa chce do Rapid Life vrátiť aj pohľadávku voči NBS. Poisťovňa sa ňou domáha peňazí pre straty, ktoré jej spôsobil zle vypočítaný vzorec. AB Real, ktorý sa k nej dostal za tri eurá, je síce zaviazaný, že v prípade víťazstva na súde peniaze dá Rapid Life, no podľa Sopkovej chýba doložka, že sa pohľadávka nemôže postúpiť ďalej na inú firmu. Tá by už záväzok voči Rapid Life mať nemusela. 

V tomto spore pritom výkonný riaditeľ útvaru dohľadu nad finančným trhom NBS Vladimír Dvořáček veľkú šancu Rapid Life nedáva. Ministerstvo financií, ktoré vtedy obchodný plán Rapid Life schvaľovalo, kontrolovalo iba formálne náležitosti. „Z vtedajšieho zákona nevyplývala ministerským úradníkom povinnosť kontrolovať výpočty,” skonštatoval. 

Predstavenstvo poisťovne vraj zarábalo na úrokoch až 50 percent ročne

Mimoriadne vklady umožňovali aj členom predstavenstva a dozornej rady spoločnosti zarábať na vkladoch viac ako ponúkali predtým populárne nebankovky.

Okrem bežného poistenia zhodnocovala peniaze klientom v rokoch 2002 až 2007 vtedajšia Prvá česko-slovenská poisťovňa (PČSP, neskôr sa premenovala na Rapid Life) aj na takzvaných jednorazových investičných vkladoch. Sľubovala v nich priam zázračné zárobky, podľa našich informácií z dôveryhodného zdroja predstavovali úroky pri niektorých typoch takýchto vkladov až 50 percent ročne. Touto ponukou tak prekonávala aj predtým populárne košické nebankovky B.M.G. Invest, Horizont Slovakia či AGW. 

Prekročili limit?

Zaujímavé je, že z takýchto pozoruhodne vysoko úročených výnosných vkladov mali v poisťovni prospech aj viacerí členovia predstavenstva a dozornej rady. Aj keď mala PČSP povolené ponúkať takýto produkt, podľa nám dostupných informácií to bolo iba v limitovanom počte, ktorý prekročila. 

Mimoriadne vklady pritom nie sú neštandardným produktom poisťovní. Napríklad v ČSOB Poisťovni podľa hovorkyne Anny Jamborovej klienti možnosť mimoriadnych vkladov využívajú často. Miera zhodnotenia je však podstatne nižšia. Aj keď závisí od zvolenej investičnej stratégie, pri vybranej stratégii s „vyhlasovanou úrokovou mierou” v súčasnosti to je len 0,9 percenta ročne.