Generácia Z mení pravidlá hry na pracovnom trhu, firmy musia prispôsobiť prístup
Každé leto prichádzajú na pracovný trh tisíce čerstvých absolventov, prevažne z generácie Z, teda ľudí narodených medzi rokmi 1996 a 2012. Podľa Asociácie personálnych agentúr Slovenska (APAS) ich nástup sprevádzajú očakávania, ktoré mnohých zamestnávateľov prekvapia a nútia firmy prehodnotiť svoje fungovanie, komunikáciu a ponuku benefitov.
„Generácia Z vstupuje do pracovného života s úplne iným nastavením než predchádzajúce generácie. Prácu totiž nevníma len ako povinnosť, ale ako súčasť sebarealizácie. Títo ľudia očakávajú autenticitu, otvorenú komunikáciu a okamžitú spätnú väzbu. I keď sú pre nich peniaze dôležité, v motivácii významne zaváži najmä zmysluplnosť ich práce, rovnováha medzi pracovným a súkromným životom a príležitosť učiť sa a rásť,“ uviedol Martin Huba, Managing Director personálnej agentúry Synergie CZ&SK. Zuzana Rumiz, prezidentka APAS, zdôraznila, že generácia Z je pre trh práce čoraz dôležitejšia, najmä vzhľadom na nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily. „Autenticita, otvorená komunikácia a skutočný záujem o spoločenské či environmentálne hodnoty nie sú pre generáciu Z len ‚pekné reči‘. Naopak, sú jedným z hlavných kritérií, podľa ktorých si vyberajú zamestnávateľa,“ dodala.
Flexibilita a možnosť pracovať z domu sú pre mladých zamestnancov samozrejmosťou, nie benefitom. „Nevnímajú ich ako benefit navyše, ale ako predvolený pracovný režim,“ vysvetlil M. Huba. Varoval však pred povrchnými benefitmi, ktoré bez skutočnej starostlivosti o zamestnanca a férového odmeňovania rýchlo strácajú zmysel.
Lojalita generácie Z nie je samozrejmosťou, viac než polovica mení prácu do dvoch rokov. „Sú len menej ochotní zotrvávať v prostredí, ktoré im nedáva zmysel, nepodporuje ich rast a neposkytuje spätnú väzbu či príležitosti na rozvoj,“ povedala Z. Rumiz. Kľúčové je podľa odborníkov najmä obdobie prvého roka v zamestnaní, kedy mladí potrebujú osobnú podporu a mentorov. Vzdelávanie musí byť flexibilné, interaktívne a prakticky využiteľné, pričom formáty ako microlearning, gamifikácia či mentoring sú pre generáciu Z najatraktívnejšie. „Ak im dáte priestor rásť a ukážete, že im dôverujete, odmenia sa vám nápadmi, energiou a inovatívnym prístupom,“ uzavrela Z. Rumiz. Pre firmy, ktoré chcú byť pre generáciu Z atraktívne, sú kľúčové ponúknuť skutočnú flexibilitu, budovať mentoring, pestovať autentickú kultúru, zapájať mladých do zmysluplných projektov a vytvárať moderné možnosti rozvoja.
Asociácia personálnych agentúr Slovenska zdôrazňuje, že generácia Z prináša do firiem digitálne zručnosti, schopnosť rýchlo sa učiť a chuť meniť veci k lepšiemu, čo môže byť pre firmy významnou konkurenčnou výhodou. Asociácia personálnych agentúr Slovenska vznikla ako prvé záujmové profesijné združenie ešte v roku 2002 a bola zaregistrovaná dňa 17.1.2003. Jeho členmi sú najvýznamnejšie spoločnosti v oblasti poskytovania pracovno-poradenských služieb na slovenskom trhu Europersonal, Grafton Recruitment, Hofmann Personal, Index Nosluš, Lugera, ManpowerGroup, Proplusco, Synergie a Transfer – international staff.
(SITA,bt)
Odporúčané články
Ministerstvo dopravy SR odvolalo vedenie Železničnej spoločnosti Slovensko (ZSSK) na čele s Petrom Ηelexom a zároveň vymenovalo nové dočasné vedenie štátneho osobného dopravcu. Do funkcie generálnej riaditeľky a predsedníčky predstavenstva bola od utorka 11. novembra vymenovaná Ivana Piňosová.
Slovensko by sa malo viac spoliehať na vlastné rybné hospodárstvo a domácu produkciu rýb. Apeloval na to prezident Peter Pellegrini počas slávnostného výlovu na Boheľovských rybníkoch, ktorý symbolicky otvára predvianočné obdobie. Podľa hlavy štátu je slovenská spotreba sladkovodných rýb dlhodobo na veľmi nízkej úrovni. V priemere len okolo jedného kilogramu na obyvateľa ročne, pričom bez vianočných sviatkov by bola ešte nižšia.
Národná diaľničná spoločnosť (NDS) spustila predaj diaľničných známok na rok 2026, a to o mesiac skôr ako po minulé roky. Ceny jednotlivých druhov známok zostávajú nezmenené.

