Valaliky Industrial Park hľadá generálneho projektanta externej infraštruktúry
Spoločnosť Valaliky Industrial Park hľadá generálneho projektanta externej infraštruktúry pre Strategické územie Valaliky Park. Sídliť by v ňom mala ohlásená miliardová investícia švédskej automobilky Volvo. Ako ďalej vyplýva z oznámenia o vyhlásení verejného obstarávania, celková odhadovaná hodnota zákazky je takmer 6,56 mil. eur bez dane z pridanej hodnoty.
Predmetom verejnej súťaže je vypracovanie projektovej dokumentácie, výkon inžinierskej činnosti, koordinačnej činnosti a autorský dozor pre stavbu. O víťazovi obstarávania rozhodne cena. Predpokladaná dĺžka trvania zákazky je 30 mesiacov. Záujemcovia môžu podľa zverejneného oznámenia predkladať svoje ponuky do 9. decembra tohto roku.
Investičný projekt „Strategické územie Valaliky“ získal osvedčenie o významnej investícii ešte koncom minulého roka. Jeho držiteľom je spoločnosť Valaliky Industrial Park, ktorá zodpovedá za výkupy pozemkov, ako i za úspech celého projektu. Jej jediným vlastníkom je rezort hospodárstva. S výkupom pozemkov sa začalo v marci tohto roka. Štát taktiež postupne uvoľňuje aj potrebné finančné prostriedky. Naposledy to bolo v októbri viac ako 73,2 mil. eur.
Zdroj: SITA.sk qq, zol
Odporúčané články
V piatok 9. januára 2026 sa vo vlakoch na trase Bratislava – Košice a späť uskutoční preventívna a informačná kampaň Ligy proti rakovine zameraná na prevenciu onkologických ochorení.
Novoročné prejavy zvyknú nastavovať tón verejnej diskusie, no nie vždy presne pomenúvajú realitu. Analytik INESS Martin Vlachynský si v tejto súvislosti všíma rozpor medzi politickou rétorikou a tým, čo sa v slovenskej ekonomike deje v skutočnosti.
Slovensko vyrába jednu z najčistejších foriem elektrickej energie vo svete, napriek tomu však na spoločnom trhu EÚ platí za elektrinu výrazne vyššie ceny ako mnohé západoeurópske štáty. Tento paradox podčiarkuje analýza Úradu pre reguláciu sieťových odvetví (ÚRSO), ktorá odhaľuje nefunkčnosť vnútorného trhu s elektrinou v rámci Európskej únie.
