Plaváreň znižuje stratu. Aj zvýšením vstupného
Mestská krytá plaváreň, ktorej vlastníkom je Staré Mesto, je každý rok zhruba v 300-tisícovej strate. Mestská časť, spolu s mestom, tak musí jej prevádzku dotovať. Starosta Igor Petrovčik chce zabezpečiť, aby plaváreň fungovala efektívne, hospodárne a prestala kumulovať straty.
Za posledných päť rokov predstavovali priemerné náklady na prevádzku plavárne 935-tisíc eur, príjem bol na úrovni 600-tisíc eur. Mestská časť pokrýva polovicu strát z dotácie od mesta, ktorá bude tento rok vo výške 180-tisíc eur, a zvyšok z vlastného rozpočtu. Tie peniaze (asi 155-tisíc eur) by podľa Petrovčika mohli využiť radšej na investície v mestskej časti, preto chce zdroje príjmov pre plaváreň nájsť inde.
Jedným z riešení je revízia nájomných zmlúv, ktoré má plaváreň s rôznymi podnikateľskými subjektmi. Ako informoval starosta, ročne sa na nájmoch od podnikateľských subjektov vyberie približne 77 500 eur. „Niektoré nájomné zmluvy sú pre mestskú časť nevýhodné, pracujem na úprave podmienok, resp. výpovediach,“ uviedol.
Nárast cien
Ďalšou formou zvýšenia príjmov je úprava cenníka pre verejnosť, ktorá začala platiť od apríla tohto roka. „Po zvážení všetkých pre a proti sme pristúpili k miernej valorizácii cien, napríklad cena vstupného za hodinu plávania stúpla z 2,30 na 2,70 eur,“ vysvetlil starosta.
Menila sa aj cenník prenájmu plaveckých dráh, ktoré využívajú športové kluby či školy. „Jedna dráha v 50 m bazéne stojí oproti 20,90 eur teraz 25 eur, zvýšenie nepresiahlo 20 percent,“ povedal riaditeľ krytej plavárne Vladimír Hlivák.
Významnou zmenou je podľa neho uplatnenie si zľavy za prenájom na základe platobnej disciplíny. Pri platbe dopredu dostane klub automaticky 10-percentnú zľavu.
[ad][/ad]Projekt úspory
Vedenie plavárne plánuje v blízkej dobe investičný projekt, vďaka ktorému by sa mali znížiť prevádzkové náklady. „Mestská krytá plaváreň úspešne ukončila proces verejného obstarávania na dodávateľa garantovanej energetickej služby. Investícia bude uhradená dodávateľom a jej splatenie bude z garantovanej ročnej úspory vo výške 51 509 eur. K splateniu investície z úspor dôjde zhruba do 7 rokov. Ďalšie obdobie troch rokov bude celá ročná garantovaná úspora v prospech plavárne. Celý projekt tak bude hradený z úspor bez vynaloženia vlastných finančných prostriedkov,“ uviedol Petrovčik.
V rámci projektu bude vymenené pôvodné osvetlenie nad bazénom za LED svetlá, nainštalované nové úsporné filtračné čerpadlo a pieskový bazénový filter. „Aby všetko správne fungovalo a dosahovalo energetickú úsporu, bude nainštalovaná riadiaca jednotka, ktorá umožní diaľkový dohľad a bude monitorovať spotrebu energií,“ uviedol Hlivák.
[ad2][/ad2]Od 13. do 22. apríla bude plaváreň kvôli pravidelnej hygienickej odstávke zatvorená. Počas nej chcú opraviť prasknuté potrubie, ktoré odvádza bazénovú vodu, padajúcu omietku pod schodiskom a rôzne drobné opravy kanalizačného potrubia. „Uplatnili sme aj reklamáciu u dodávateľa podlahy v bazénovej hale, ktorý príde opraviť reklamované závady,“ dodal Hlivák.
Foto: Veronika Janušková
Veronika Hunyadiová
Odporúčané články
Národné olympijské centrum plaveckých športov v Košiciach a úsek rýchlostnej cesty R2 Kriváň – Mýtna sa stali hlavnými víťazmi 31. ročníka celoslovenskej súťaže Stavba roka 2025. Aktuálny ročník potvrdil silné zastúpenie a kvalitu projektov v regiónoch, pričom viacero prestížnych ocenení smeruje na východné Slovensko.
Dobrovoľníci čistia počas apríla rieku Hornád a jej prítoky na Spiši. Cieľom dobrovoľníckej akcie, ktorú organizuje Správa Národného parku (NP) Slovenský raj s viacerými vodáckymi skupinami, turistickými organizáciami, samosprávami i súkromným sektorom, je vyčistiť vodné toky od nahromadeného odpadu.
Americká spoločnosť AT&T pripravuje vo svojej košickej pobočke hromadné prepúšťanie. O prácu by malo prísť približne 200 až 230 zamestnancov. Organizačná zmena, ktorá nadobudne účinnosť od 1. júla, sa výrazne dotkne lokálneho trhu práce v metropole východu, pričom zasiahne predovšetkým zamestnancov na oddeleniach prichádzajúcich hovorov a ich manažérov.
