U. S. Steel vyzýva zamestnancov, aby sa snažili otestovať v mieste svojho bydliska
Odberné miesto pre víkendové celoplošné testovanie na nový koronavírus prichystali aj v košických oceliarňach U. S. Steel.
„Keďže sme nedostali požadovaný počet odberových tímov, vyzývame našich zamestnancov, aby sa v prvom rade snažili otestovať v mieste svojho bydliska a aby rozhodne neodkladali testovanie na poslednú chvíľu,“ uviedol v piatok hovorca oceliarní Ján Bača.
[ad][/ad]Podnik podľa neho plánoval činnosť štyroch odberových tímov na štyri dni, dostal však len jeden tím na dva dni.
„O kapacite testovania v priestoroch U. S. Steel Košice budeme informovať na webkamere a čakacie doby budeme priebežne zverejňovať,“ doplnil Bača.
U. S. Steel Košice vrátane dcérskych spoločností má zhruba 9 500 zamestnancov. Na to, aby boli na mieste otestovaní všetci, by bolo potrebné testovať počas viacerých dní.
„Nerozumieme tomu, že ak budeme mať celú logistiku pripravenú na testovanie, prečo po dvoch víkendových dňoch, keď je v podniku najmenej ľudí, máme skončiť. Ak dostaneme časový priestor, testy a zdravotníkov, sme pripravení pokračovať s testovaním,“ skonštatoval ešte v utorok (27. 10.) hovorca hutníckeho podniku.
[article slug=”odbery-budu-aj-v-kosickom-u-s-steel”][/article] [ad2][/ad2](TASR)
Odporúčané články
V závere roka 2025 sme informovali o tom, že wellness centrum v Národnom olympijskom centre plaveckých športov (NOCKE) pripadlo do nájmu firme mestského poslanca Miroslava Špaka a jeho firme SPAK, s. r. o. Pár dní pred Vianocami ohlásil poslanec Špak v rámci projektu KW360 využívanie fitness a wellness centra v NOCKE za symbolický jednorazový poplatok. Problém je, že SPAK s.r.o. prevádzkuje wellness. Fitness centrum prevádzkuje Naytilus Fitness, ktorý sa od Špakovho projektu dištancoval.
Mesto Košice, v spolupráci s Visit Košice a Creative Industry Košice, vyhlásilo začiatkom marca grantovú výzvu na rok 2026. V rámci nej sú otvorené dva programy.
Život Matúša Kotľára (40) sa dramaticky zmenil po narodení druhého dieťaťa. Jeho partnerka trpela na ťažkú popôrodnú psychózu a rodinu opustila. Matúš sa tak stal otcom samoživiteľom. Deti musel často brávať so sebou do práce na poľnohospodárske družstvo, pretože ich nemal u koho nechať. Doteraz žili v sociálnom zariadení vo Varhaňovciach, ktoré rodine nedokázalo ponúknuť priestor na skutočný rozvoj. Deti vyrastali v segregovanom školskom prostredí, ktoré im neposkytovalo dostatočné podmienky pre plnohodnotný vzdelávací a sociálny rozvoj a otec mal v odľahlej lokalite obmedzené možnosti nájsť si stabilnú prácu.
